Acreditación Oficial Internacional Michael Page en Reclutamiento y Selección Estratégica

Horario: Miércoles 23 de Septiembre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 2: El reclutador como socio estratégico del negocio.

• Tipos y segmentos de reclutamiento: reclutamiento interno, externo, consultoría, executive search, procesos masivos, mandos medios, especialistas, gerencias y alta dirección.
• Posicionamiento estratégico del reclutador: industria, competidores, mercado laboral, compensaciones, stakeholders y presupuestos.
• Vacante como solución a un problema de negocio: crecimiento, continuidad operacional, transformación, liderazgo y productividad.
• Levantamiento del perfil: contexto organizacional, cultura, valores, objetivos del cargo, competencias técnicas, competencias conductuales, subcultura del líder y CV invisible.
• Descriptor de cargo y métricas básicas: propósito, responsabilidades, indicadores de éxito, competencias críticas, riesgos del cargo, Time to Fill, Time to Hire, Cost per Hire y Quality of Hire.
• Actividad práctica.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Horario: Jueves 24 de Septiembre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 3: Atracción y búsqueda estratégica de talento.

• Fuentes de reclutamiento: ATS, bases de datos, LinkedIn Recruiter, hunting directo, referidos, redes profesionales y talent mapping.
• Estrategias de sourcing: búsquedas abiertas, búsquedas confidenciales y mapeo de mercado.
• Employer branding y propuesta de valor: EVP, candidate experience y factores que influyen en que un candidato escuche una oferta.
• Publicaciones efectivas: redacción, inclusión, eliminación de sesgos y factores de atracción.
• Revisión curricular y screening telefónico: lectura crítica del CV, fortalezas, inconsistencias, sesgos frecuentes, motivaciones, disponibilidad, ajuste salarial y ajuste técnico inicial.
• Actividad práctica.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Horario: Martes 29 de Septiembre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 4: Entrevista estratégica y evaluación predictiva.

• Entrevista como herramienta predictiva: evidencia versus intuición, experiencia, potencial y capacidad de adaptación.
• Candidate experience y storytelling profesional: acogida, confianza, marca empleadora, trayectoria, decisiones de carrera y motivaciones.
• Entrevistas por competencias y situacionales: incidentes críticos, metodología STAR, escenarios futuros y resolución de problemas.
• Evaluación integral del match: ajuste técnico, conductual, cultural, motivacional y salarial.
• Red flags, sesgos y aspectos éticos: inconsistencias, ambigüedades, halo, afinidad, confirmación, prestigio de marca, género, edad, universidad, confidencialidad, protección de datos y preguntas inapropiadas.
• Notas e informes de entrevista: observaciones objetivas basadas en evidencia.
• Actividad práctica.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Horario: Miércoles 30 de Septiembre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 5: Toma de decisiones y defensa de candidatos.

• Construcción de shortlist y comparación objetiva de candidatos: scorecards, matrices comparativas y criterios basados en evidencia.
• Diversidad e inclusión en la toma de decisiones: mitigación de sesgos y selección basada en evidencia.
• Construcción de perfiles candidatos: fortalezas, riesgos, potencial y ajuste con la necesidad del negocio.
• Presentación de candidatos al cliente: estructura, narrativa, recomendaciones y manejo de objeciones.
• Defensa estratégica de la recomendación: cómo desafiar al cliente cuando el criterio se aleja de las necesidades reales del negocio e influir ante gerencias y directorios.
• Actividad práctica.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Horario: Jueves 01 de Octubre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 6: Gestión de riesgos, referencias y cierre exitoso.

• Chequeo de referencias: preguntas clave, aspectos a validar e interpretación de la información levantada.
• Evaluaciones complementarias: psicométricas, conductuales, cognitivas y de potencial.
• Integración de evidencia: entrevistas, referencias y evaluaciones como base para reducir riesgos de contratación.
• Gestión de stakeholders: cliente, candidato y área contratante durante las etapas finales del proceso.
• Negociación y cierre: carta oferta, venta del proyecto, gestión de contraofertas y riesgos de abandono.
• Candidate experience, onboarding y seguimiento: experiencia en etapas finales, primeros 30 días, primeros 90 días y seguimiento de éxito.
• Actividad práctica.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Horario: Martes 06 de Octubre del 2026, 16:00 a 19:00 horas.

Contenidos:

Módulo 7: Reclutamiento e inteligencia artificial: el futuro de la profesión.

• IA en reclutamiento y selección: sourcing, screening, entrevistas, reportes y análisis de talento.
• Automatización con criterio profesional: procesos que pueden automatizarse y procesos que requieren intervención humana.
• Prompt engineering para reclutadores: generación de perfiles, redacción de avisos, entrevistas e informes.
• IA para la defensa de candidatos: uso de herramientas digitales como apoyo para argumentar recomendaciones.
• Ética, sesgos y futuro del mercado laboral: sesgos algorítmicos, protección de datos, skills-based hiring, talent intelligence, recruiter augmentation y human skills.

Docente: Per. CP. Alejandra Cruzat

Incluye clases sincrónicas en vivo vía Zoom, acceso al aula virtual, materiales complementarios, grabación de las sesiones disponible por 4 semanas posteriores al término del entrenamiento y certificación emitida por ADIPA y Michael Page.

Sí. Las clases se realizan en vivo a través de Zoom y quedarán grabadas para su revisión en el aula virtual durante 4 semanas posteriores al término del programa.

Sí. Para aprobar el programa, deberás rendir una evaluación final, la cual deberá cumplir con un mínimo de 80% de logro.

Sí. Para acceder a la certificación, deberás cumplir con un 100% de asistencia a las sesiones sincrónicas del entrenamiento.

El programa tiene una duración total de 21 horas y certifica 21 horas de formación.

Ingresa al sitio web https://adipa.co, haz clic en “Iniciar sesión”, escribe tu correo y contraseña, y accede al programa desde el menú “Mi Aula”.

Una vez finalizado y aprobado el entrenamiento, podrás descargar tu certificado directamente desde el aula virtual, en la sección Documentos o Certificaciones.